Kết nối với chúng tôi

GIÁM ĐỐC CHUYÊN MÔN · CHƯƠNG TRÌNH 10.000 GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

GIÁM ĐỐC CÔNG NGHỆ

Chief Technology Officer

Định hướng chiến lược công nghệ, kiến trúc hệ thống, an toàn thông tin và đổi mới sản phẩm cho doanh nghiệp.

XCTO - GIÁM ĐỐC CÔNG NGHỆ

Lịch học

Thứ 7

Xem lịch khai giảng

Giờ học

08:30 - 16:00

Học phí

Liên hệ

Học bổng 10.000 CEO tối đa 20–25 triệu đồng*

ĐĂNG KÝ

Tối ưu hiệu quả chức năng
bằng dữ liệu

68%

Lãnh đạo cho rằng đội ngũ chưa thực sự liên kết với định hướng chiến lược; 32% cho biết mục tiêu của họ không khớp với mục tiêu phòng ban (AchieveIt, 2025)

77%

Lãnh đạo nói các silo tạo rào cản cho mục tiêu chiến lược; 74% cho rằng thiếu khả năng nhìn xuyên phòng ban cản trở thực thi (AchieveIt, 2025)

Nhà lãnh đạo đứng trên đỉnh núi nhìn về thành phố

Giỏi một mảng chưa đủ. Để dẫn dắt doanh nghiệp, nhà quản lý cần nhìn được bức tranh tổng thể:

  • Giỏi chuyên môn, nhưng thiếu nền tảng tài chính, marketing, nhân sự để ra quyết định toàn diện.
  • Các phòng ban vận hành rời rạc, mục tiêu và dữ liệu chưa kết nối với nhau.
  • Chuyển đổi số, AI và yêu cầu xanh hóa đến nhanh hơn khả năng thích ứng của bộ máy.
  • Học nhiều lý thuyết, nhưng khó áp dụng vào bài toán thực tế của doanh nghiệp.

Chương trình Giám đốc công nghệ của FSB sẽ giúp bạn

Khóa Giám đốc công nghệ thuộc chương trình Giám đốc chuyên môn của FSB, được thiết kế theo khung Chương trình đào tạo 10.000 Giám đốc điều hành (QĐ 525/QĐ-TTg và Thông tư 141/2026/TT-BTC), giúp bạn xây dựng chiến lược chức năng, quản trị KPI, tài chính và dữ liệu cho nhà quản lý chức năng.

Tối thiểu 40% thời lượng là thực hành: thảo luận tình huống doanh nghiệp Việt, mô phỏng kinh doanh, tham quan doanh nghiệp và dự án cải tiến cho chính doanh nghiệp của bạn. Sau khóa học, bạn tiếp tục đồng hành cùng mạng lưới cựu học viên FSB trên cả nước.

Khai giảng Cơ sở Lịch học Giờ học ĐĂNG KÝ
31/10/2026 TP.HCM Thứ 7 08:30 - 11:30 & 13:00 - 16:00 ĐĂNG KÝ
05/12/2026 TP.HCM Thứ 7 08:30 - 11:30 & 13:00 - 16:00 ĐĂNG KÝ

Khi khóa học được áp dụng Phiếu học bổng 10.000 CEO, học viên đủ điều kiện được ngân sách nhà nước hỗ trợ tối đa 20 triệu đồng/năm (nhóm ưu tiên tối đa 25 triệu đồng). Số suất có hạn: tối đa 30% học viên mỗi khóa, không quá 10 người.

Điểm nổi bật của chương trình

Theo khung Chương trình đào tạo 10.000 Giám đốc điều hành

Bám sát 9 mô-đun chương trình Giám đốc chuyên môn trong khung của Bộ Tài chính, lồng ghép bình đẳng giới, chuyển đổi số, dữ liệu, AI và đổi mới mô hình kinh doanh.

Học bằng làm với tối thiểu 40% thời lượng thực chiến

Học viên giải bài toán của chính doanh nghiệp mình qua case study, mô phỏng kinh doanh, tham quan doanh nghiệp và hoàn thành dự án cải tiến được giảng viên, chuyên gia phản biện.

Giảng viên là doanh nhân và chuyên gia

Đội ngũ giảng viên FSB cùng các chuyên gia và doanh nhân đang trực tiếp điều hành doanh nghiệp, mang kinh nghiệm thực tế và tình huống thực của thị trường Việt Nam vào từng chuyên đề.

Học tại 4 thành phố, kết nối toàn quốc

Khai giảng tại Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng và Cần Thơ; học tập thực tế tại hệ thống doanh nghiệp FPT trên cả nước và kết nối với mạng lưới cựu học viên FSB toàn quốc.

Ai là người cần học chương trình này

Giám đốc, Trưởng phòng công nghệ, IT.

Giám đốc, Trưởng phòng công nghệ, IT.

Trưởng, phó phòng ban, bộ phận chuyên môn

Trưởng, phó phòng ban, bộ phận chuyên môn muốn trở thành giám đốc chức năng.

Nhà quản lý khác theo Điều lệ công

Nhà quản lý khác theo Điều lệ công ty phụ trách một lĩnh vực chuyên môn.

Dành cho doanh nghiệp khu vực tư nhân quy mô nhỏ, vừa và lớn; không áp dụng doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp FDI thuộc diện loại trừ.

Học viên nhận được gì sau khóa học?

Học viên chương trình Học viên chương trình
  • Đối tác chiến lược
  • Hiệu suất
  • Dữ liệu
  • Liên kết chiến lược chức năng
  • Quản trị hiệu suất & KPI
  • Quyết định bằng dữ liệu tài chính
  • AI trong quản trị chức năng
  • Dự án cải tiến & Chứng nhận

Nội dung chương trình

Cấu phần Chuyên đề Buổi Giờ
Giai đoạn 1LÝ THUYẾT TẠI FSB14 buổi Bối cảnh kinh tế trong và ngoài nước; chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp 13
Vai trò giám đốc chức năng, lãnh đạo đội ngũ và bình đẳng giới 26
Chiến lược chức năng và liên kết với chiến lược doanh nghiệp 39
Quản trị vận hành, quy trình và tối ưu hiệu suất (KPI) 26
Quản trị tài chính và ra quyết định dựa trên dữ liệu 26
Chuyển đổi số trong quản trị chức năng: dữ liệu lớn, ứng dụng AI 39
Quản trị rủi ro, tuân thủ pháp luật và ESG trong phạm vi chức năng 13
Giai đoạn 2THỰC HÀNH TẠI DOANH NGHIỆP10 buổi Gặp ban giám đốc và bộ phận chức năng 26
Thu thập, phân tích dữ liệu chức năng, thiết kế kế hoạch cải tiến 618
Báo cáo và bảo vệ trước lãnh đạo doanh nghiệp 26
Tổng cộng 24 72

*Khi khóa học được áp dụng Phiếu học bổng; học viên chi trả phần chênh lệch học phí (nếu có).