Người được doanh nghiệp chọn kế nhiệm vị trí Chủ tịch, Tổng giám đốc, Giám đốc.
CHƯƠNG TRÌNH 10.000 GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
LÃNH ĐẠO KẾ CẬN
NextGen CEO
Chuẩn bị thế hệ kế nhiệm sẵn sàng tiếp quản: tư duy lãnh đạo, quản trị tổ chức, tài chính cho nhà quản lý và dẫn dắt chuyển đổi số.
Giờ học
08:30 - 16:00
Học phí
Liên hệ
Học bổng 10.000 CEO tối đa 20–25 triệu đồng*
Bài toán kế nhiệm
cho doanh nghiệp Việt Nam
78%
Lãnh đạo doanh nghiệp gia đình biết chắc sẽ phải chuyển giao quyền lực trong thập kỷ tới, nhưng chỉ 57% đã lập kế hoạch (Deloitte Private, khảo sát 300 lãnh đạo, 2026)
23%
Doanh nghiệp gia đình đang thực sự triển khai kế hoạch kế nhiệm – chưa đến một phần tư (Deloitte Private, 2026)
Giỏi một mảng chưa đủ. Để dẫn dắt doanh nghiệp, nhà quản lý cần nhìn được bức tranh tổng thể:
- Giỏi chuyên môn, nhưng thiếu nền tảng tài chính, marketing, nhân sự để ra quyết định toàn diện.
- Các phòng ban vận hành rời rạc, mục tiêu và dữ liệu chưa kết nối với nhau.
- Chuyển đổi số, AI và yêu cầu xanh hóa đến nhanh hơn khả năng thích ứng của bộ máy.
- Học nhiều lý thuyết, nhưng khó áp dụng vào bài toán thực tế của doanh nghiệp.
Chương trình Lãnh đạo kế cận của FSB sẽ giúp bạn
Chương trình Lãnh đạo kế cận của FSB được thiết kế theo khung Chương trình đào tạo 10.000 Giám đốc điều hành (QĐ 525/QĐ-TTg và Thông tư 141/2026/TT-BTC), giúp bạn hình thành tư duy lãnh đạo, năng lực quản trị tổ chức, tài chính và kỹ năng ra quyết định.
Tối thiểu 40% thời lượng là thực hành: thảo luận tình huống doanh nghiệp Việt, mô phỏng kinh doanh, tham quan doanh nghiệp và dự án cải tiến cho chính doanh nghiệp của bạn. Sau khóa học, bạn tiếp tục đồng hành cùng mạng lưới cựu học viên FSB trên cả nước.
Học viên hoàn thành xuất sắc có cơ hội được cơ quan hỗ trợ lựa chọn tham gia CEO Readiness Program.
| Khai giảng | Cơ sở | Lịch học | Giờ học | ĐĂNG KÝ |
|---|---|---|---|---|
| 17/11/2026 | TP.HCM | Thứ 3 | 08:30 - 11:30 & 13:00 - 16:00 | ĐĂNG KÝ |
| 05/12/2026 | TP.HCM | Thứ 7 | 08:30 - 11:30 & 13:00 - 16:00 | ĐĂNG KÝ |
Khi khóa học được áp dụng Phiếu học bổng 10.000 CEO, học viên đủ điều kiện được ngân sách nhà nước hỗ trợ tối đa 20 triệu đồng/năm (nhóm ưu tiên tối đa 25 triệu đồng). Số suất có hạn: tối đa 30% học viên mỗi khóa, không quá 10 người.
Điểm nổi bật của chương trình
Theo khung Chương trình đào tạo 10.000 Giám đốc điều hành
Bám sát 7 mô-đun chương trình Lãnh đạo kế cận trong khung của Bộ Tài chính, lồng ghép bình đẳng giới, chuyển đổi số, dữ liệu, AI và đổi mới mô hình kinh doanh.
Học bằng làm với tối thiểu 40% thời lượng thực chiến
Học viên giải bài toán của chính doanh nghiệp mình qua case study, mô phỏng kinh doanh, tham quan doanh nghiệp và hoàn thành dự án cải tiến được giảng viên, chuyên gia phản biện.
Giảng viên là doanh nhân và chuyên gia
Đội ngũ giảng viên FSB cùng các chuyên gia và doanh nhân đang trực tiếp điều hành doanh nghiệp, mang kinh nghiệm thực tế và tình huống thực của thị trường Việt Nam vào từng chuyên đề.
Học tại 4 thành phố, kết nối toàn quốc
Khai giảng tại Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng và Cần Thơ; học tập thực tế tại hệ thống doanh nghiệp FPT trên cả nước và kết nối với mạng lưới cựu học viên FSB toàn quốc.
Ai là người cần học chương trình này
Thế hệ kế nghiệp của doanh nghiệp gia đình, đang giữ vị trí trưởng, phó phòng ban trở lên.
Nhà quản lý trẻ được quy hoạch kế cận, đang giữ chức danh quản lý theo Điều lệ.
Dành cho doanh nghiệp khu vực tư nhân quy mô nhỏ, vừa và lớn; không áp dụng doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp FDI thuộc diện loại trừ.
Học viên nhận được gì sau khóa học?
- Sẵn sàng kế nhiệm
- Ra quyết định
- Dẫn dắt đổi mới
Tư duy & vai trò lãnh đạo
Quản trị tổ chức, phân quyền
Tài chính cho nhà quản lý
Chuyển đổi số, AI trong kinh doanh
Kế hoạch lãnh đạo, lộ trình kế nhiệm & Chứng nhận
Nội dung chương trình
| Cấu phần | Chuyên đề | Buổi | Giờ |
|---|---|---|---|
| Giai đoạn 1LÝ THUYẾT TẠI FSB14 buổi | Bối cảnh kinh tế trong và ngoài nước; chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp | 1 | 3 |
| Tư duy lãnh đạo và vai trò lãnh đạo doanh nghiệp | 3 | 9 | |
| Quản trị doanh nghiệp và quản trị tổ chức | 3 | 9 | |
| Quản trị tài chính cơ bản cho nhà quản lý | 2 | 6 | |
| Chuyển đổi số, AI và kinh doanh | 2 | 6 | |
| Kỹ năng lãnh đạo: giao tiếp, ra quyết định, bình đẳng giới | 2 | 6 | |
| ESG, chuyển đổi xanh và tuân thủ cho lãnh đạo kế cận | 1 | 3 | |
| Giai đoạn 2THỰC HÀNH TẠI DOANH NGHIỆP10 buổi | Gặp lãnh đạo đương nhiệm, chốt phạm vi | 2 | 6 |
| Phân tích dữ liệu, kế hoạch lãnh đạo 12 tháng và lộ trình kế nhiệm | 6 | 18 | |
| Báo cáo và bảo vệ trước lãnh đạo doanh nghiệp | 2 | 6 | |
| Tổng cộng | 24 | 72 | |
*Khi khóa học được áp dụng Phiếu học bổng; học viên chi trả phần chênh lệch học phí (nếu có).
