Chủ tịch, thành viên HĐQT/HĐTV, thành viên hợp danh của doanh nghiệp quy mô vừa và lớn.
CHƯƠNG TRÌNH 10.000 GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
LÃNH ĐẠO CẤP CHIẾN LƯỢC
Strategic Leadership
Dành cho người đứng đầu doanh nghiệp vừa và lớn: định hình chiến lược, quản trị minh bạch và dẫn dắt chuyển đổi xanh, đổi mới sáng tạo.
Giờ học
08:30 - 16:00
Học phí
Liên hệ
Học bổng 10.000 CEO tối đa 20–25 triệu đồng*
Bài toán chiến lược định hình doanh nghiệp trong vòng 3-5 năm tới
47%
Thời gian của CEO dành cho các vấn đề ngắn hạn (dưới 1 năm), cao gấp gần ba lần thời gian dành cho chiến lược dài hạn (PwC’s 29th Global CEO Survey)
16%
Thời gian CEO dành cho các chiến lược dài hạn (trên 5 năm) (PwC’s 29th Global CEO Survey)
Giỏi một mảng chưa đủ. Để dẫn dắt doanh nghiệp, nhà quản lý cần nhìn được bức tranh tổng thể:
- Giỏi chuyên môn, nhưng thiếu nền tảng tài chính, marketing, nhân sự để ra quyết định toàn diện.
- Các phòng ban vận hành rời rạc, mục tiêu và dữ liệu chưa kết nối với nhau.
- Chuyển đổi số, AI và yêu cầu xanh hóa đến nhanh hơn khả năng thích ứng của bộ máy.
- Học nhiều lý thuyết, nhưng khó áp dụng vào bài toán thực tế của doanh nghiệp.
Chương trình Lãnh đạo cấp chiến lược của FSB sẽ giúp bạn
Chương trình Lãnh đạo cấp chiến lược của FSB được thiết kế theo khung Chương trình đào tạo 10.000 Giám đốc điều hành (QĐ 525/QĐ-TTg và Thông tư 141/2026/TT-BTC), giúp bạn định hình tầm nhìn, quản trị doanh nghiệp hiện đại với vai trò HĐQT, ESG và đổi mới mô hình kinh doanh.
Tối thiểu 40% thời lượng là thực hành: thảo luận tình huống doanh nghiệp Việt, mô phỏng kinh doanh, tham quan doanh nghiệp và dự án cải tiến cho chính doanh nghiệp của bạn. Sau khóa học, bạn tiếp tục đồng hành cùng mạng lưới cựu học viên FSB trên cả nước.
| Khai giảng | Cơ sở | Lịch học | Giờ học | ĐĂNG KÝ |
|---|---|---|---|---|
| 05/12/2026 | TP.HCM | Thứ 7 | 08:30 - 11:30 & 13:00 - 16:00 | ĐĂNG KÝ |
Khi khóa học được áp dụng Phiếu học bổng 10.000 CEO, học viên đủ điều kiện được ngân sách nhà nước hỗ trợ tối đa 20 triệu đồng/năm (nhóm ưu tiên tối đa 25 triệu đồng). Số suất có hạn: tối đa 30% học viên mỗi khóa, không quá 10 người.
Điểm nổi bật của chương trình
Theo khung Chương trình đào tạo 10.000 Giám đốc điều hành
Bám sát 5 mô-đun chương trình Lãnh đạo cấp chiến lược trong khung của Bộ Tài chính, lồng ghép bình đẳng giới, chuyển đổi số, dữ liệu, AI và đổi mới mô hình kinh doanh.
Học bằng làm với tối thiểu 40% thời lượng thực chiến
Học viên giải bài toán của chính doanh nghiệp mình qua case study, mô phỏng kinh doanh, tham quan doanh nghiệp và hoàn thành dự án cải tiến được giảng viên, chuyên gia phản biện.
Giảng viên là doanh nhân và chuyên gia
Đội ngũ giảng viên FSB cùng các chuyên gia và doanh nhân đang trực tiếp điều hành doanh nghiệp, mang kinh nghiệm thực tế và tình huống thực của thị trường Việt Nam vào từng chuyên đề.
Học tại 4 thành phố, kết nối toàn quốc
Khai giảng tại Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng và Cần Thơ; học tập thực tế tại hệ thống doanh nghiệp FPT trên cả nước và kết nối với mạng lưới cựu học viên FSB toàn quốc.
Ai là người cần học chương trình này
Tổng giám đốc, Giám đốc, Phó giám đốc, chủ doanh nghiệp tư nhân quy mô vừa và lớn.
Người đứng đầu đang dẫn dắt tái cấu trúc, chuyển đổi xanh hoặc mở rộng ra thị trường quốc tế.
Dành cho doanh nghiệp khu vực tư nhân quy mô vừa và lớn; không áp dụng doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp FDI thuộc diện loại trừ.
Học viên nhận được gì sau khóa học?
- Tầm nhìn chiến lược
- Quản trị minh bạch
- Phát triển bền vững
Tầm nhìn & chiến lược dài hạn
Quản trị minh bạch, vai trò HĐQT
Dẫn dắt ESG & chuyển đổi xanh
Đổi mới mô hình kinh doanh
Phương án chiến lược tại doanh nghiệp & Chứng nhận
Nội dung chương trình
| Cấu phần | Chuyên đề | Buổi | Giờ |
|---|---|---|---|
| Giai đoạn 1LÝ THUYẾT TẠI FSB12 buổi | Bối cảnh kinh tế trong và ngoài nước; chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp | 1 | 3 |
| Lãnh đạo chiến lược: tư duy lãnh đạo, quản trị chiến lược, vai trò CEO | 3 | 9 | |
| Quản trị doanh nghiệp hiện đại: HĐQT, quản trị minh bạch | 3 | 9 | |
| ESG, kinh tế tuần hoàn và chiến lược chuyển đổi xanh | 1 | 3 | |
| Đổi mới sáng tạo và thiết kế mô hình kinh doanh | 3 | 9 | |
| Hội nhập quốc tế: chuỗi giá trị toàn cầu, hợp tác và đầu tư quốc tế | 1 | 3 | |
| Giai đoạn 2THỰC HÀNH TẠI DOANH NGHIỆP8 buổi | Gặp HĐQT và ban điều hành | 2 | 6 |
| Phân tích chiến lược và thiết kế phương án | 4 | 12 | |
| Báo cáo, phản biện trước lãnh đạo doanh nghiệp | 2 | 6 | |
| Tổng cộng | 20 | 60 | |
*Khi khóa học được áp dụng Phiếu học bổng; học viên chi trả phần chênh lệch học phí (nếu có).
