Giám đốc, Trưởng phòng marketing, thương hiệu.
GIÁM ĐỐC CHUYÊN MÔN · CHƯƠNG TRÌNH 10.000 GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
GIÁM ĐỐC TIẾP THỊ
Chief Marketing Officer
Xây dựng chiến lược thị trường, thương hiệu và marketing số dựa trên dữ liệu khách hàng để thúc đẩy tăng trưởng.
Giờ học
08:30 - 16:00
Học phí
Liên hệ
Học bổng 10.000 CEO tối đa 20–25 triệu đồng*
Tối ưu hiệu quả chức năng
bằng dữ liệu
68%
Lãnh đạo cho rằng đội ngũ chưa thực sự liên kết với định hướng chiến lược; 32% cho biết mục tiêu của họ không khớp với mục tiêu phòng ban (AchieveIt, 2025)
77%
Lãnh đạo nói các silo tạo rào cản cho mục tiêu chiến lược; 74% cho rằng thiếu khả năng nhìn xuyên phòng ban cản trở thực thi (AchieveIt, 2025)
Giỏi một mảng chưa đủ. Để dẫn dắt doanh nghiệp, nhà quản lý cần nhìn được bức tranh tổng thể:
- Giỏi chuyên môn, nhưng thiếu nền tảng tài chính, marketing, nhân sự để ra quyết định toàn diện.
- Các phòng ban vận hành rời rạc, mục tiêu và dữ liệu chưa kết nối với nhau.
- Chuyển đổi số, AI và yêu cầu xanh hóa đến nhanh hơn khả năng thích ứng của bộ máy.
- Học nhiều lý thuyết, nhưng khó áp dụng vào bài toán thực tế của doanh nghiệp.
Chương trình Giám đốc tiếp thị của FSB sẽ giúp bạn
Khóa Giám đốc tiếp thị thuộc chương trình Giám đốc chuyên môn của FSB, được thiết kế theo khung Chương trình đào tạo 10.000 Giám đốc điều hành (QĐ 525/QĐ-TTg và Thông tư 141/2026/TT-BTC), giúp bạn xây dựng chiến lược chức năng, quản trị KPI, tài chính và dữ liệu cho nhà quản lý chức năng.
Tối thiểu 40% thời lượng là thực hành: thảo luận tình huống doanh nghiệp Việt, mô phỏng kinh doanh, tham quan doanh nghiệp và dự án cải tiến cho chính doanh nghiệp của bạn. Sau khóa học, bạn tiếp tục đồng hành cùng mạng lưới cựu học viên FSB trên cả nước.
| Khai giảng | Cơ sở | Lịch học | Giờ học | ĐĂNG KÝ |
|---|---|---|---|---|
| 31/10/2026 | TP.HCM | Thứ 7 | 08:30 - 11:30 & 13:00 - 16:00 | ĐĂNG KÝ |
| 05/12/2026 | TP.HCM | Thứ 7 | 08:30 - 11:30 & 13:00 - 16:00 | ĐĂNG KÝ |
Khi khóa học được áp dụng Phiếu học bổng 10.000 CEO, học viên đủ điều kiện được ngân sách nhà nước hỗ trợ tối đa 20 triệu đồng/năm (nhóm ưu tiên tối đa 25 triệu đồng). Số suất có hạn: tối đa 30% học viên mỗi khóa, không quá 10 người.
Điểm nổi bật của chương trình
Theo khung Chương trình đào tạo 10.000 Giám đốc điều hành
Bám sát 9 mô-đun chương trình Giám đốc chuyên môn trong khung của Bộ Tài chính, lồng ghép bình đẳng giới, chuyển đổi số, dữ liệu, AI và đổi mới mô hình kinh doanh.
Học bằng làm với tối thiểu 40% thời lượng thực chiến
Học viên giải bài toán của chính doanh nghiệp mình qua case study, mô phỏng kinh doanh, tham quan doanh nghiệp và hoàn thành dự án cải tiến được giảng viên, chuyên gia phản biện.
Giảng viên là doanh nhân và chuyên gia
Đội ngũ giảng viên FSB cùng các chuyên gia và doanh nhân đang trực tiếp điều hành doanh nghiệp, mang kinh nghiệm thực tế và tình huống thực của thị trường Việt Nam vào từng chuyên đề.
Học tại 4 thành phố, kết nối toàn quốc
Khai giảng tại Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng và Cần Thơ; học tập thực tế tại hệ thống doanh nghiệp FPT trên cả nước và kết nối với mạng lưới cựu học viên FSB toàn quốc.
Ai là người cần học chương trình này
Trưởng, phó phòng ban, bộ phận chuyên môn muốn trở thành giám đốc chức năng.
Nhà quản lý khác theo Điều lệ công ty phụ trách một lĩnh vực chuyên môn.
Dành cho doanh nghiệp khu vực tư nhân quy mô nhỏ, vừa và lớn; không áp dụng doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp FDI thuộc diện loại trừ.
Học viên nhận được gì sau khóa học?
- Đối tác chiến lược
- Hiệu suất
- Dữ liệu
Liên kết chiến lược chức năng
Quản trị hiệu suất & KPI
Quyết định bằng dữ liệu tài chính
AI trong quản trị chức năng
Dự án cải tiến & Chứng nhận
Nội dung chương trình
| Cấu phần | Chuyên đề | Buổi | Giờ |
|---|---|---|---|
| Giai đoạn 1LÝ THUYẾT TẠI FSB14 buổi | Bối cảnh kinh tế trong và ngoài nước; chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp | 1 | 3 |
| Vai trò giám đốc chức năng, lãnh đạo đội ngũ và bình đẳng giới | 2 | 6 | |
| Chiến lược chức năng và liên kết với chiến lược doanh nghiệp | 3 | 9 | |
| Quản trị vận hành, quy trình và tối ưu hiệu suất (KPI) | 2 | 6 | |
| Quản trị tài chính và ra quyết định dựa trên dữ liệu | 2 | 6 | |
| Chuyển đổi số trong quản trị chức năng: dữ liệu lớn, ứng dụng AI | 3 | 9 | |
| Quản trị rủi ro, tuân thủ pháp luật và ESG trong phạm vi chức năng | 1 | 3 | |
| Giai đoạn 2THỰC HÀNH TẠI DOANH NGHIỆP10 buổi | Gặp ban giám đốc và bộ phận chức năng | 2 | 6 |
| Thu thập, phân tích dữ liệu chức năng, thiết kế kế hoạch cải tiến | 6 | 18 | |
| Báo cáo và bảo vệ trước lãnh đạo doanh nghiệp | 2 | 6 | |
| Tổng cộng | 24 | 72 | |
*Khi khóa học được áp dụng Phiếu học bổng; học viên chi trả phần chênh lệch học phí (nếu có).
